A lei de Pareto pode ser aplicada a diversos segmentos e áreas do conhecimento. O mais comum é a aplicação na Administração de Materiais em Processos Produtivos. Contudo, pode ser aplicada à Gestão de Pessoas. Ela fala do princípio da má distribuição dos recursos. Por exemplo, segundo a LP 80 porcento ou mais dos recursos estão investidos em não mais que vinte por cento dos itens materiais em estoque. Mas se aplicado à Gestão de Pessoas, poderemos concordar que oitenta por cento dos problemas de um negócio, são causados por não mais que vinte por cento dos colaboradores. Assim, um gestor poderá pensar que demitindo ou treinando esses vinte por cento, irá sanear o problema. Mas, o princípio é válido sob todas as circunstâncias. Tão logo se eliminem as causas, outros vinte por cento de colaboradores serão responsáveis por oitenta por cento dos novos problemas. Solução: Olho vivo e liderança saudável para administrar e controlar os problemas dentro do patamar aceitável. Problemas não acabam de uma hora para outra. Todo problema gera mudanças e toda mudança gera problemas. Por isso não se pode deixar a gestão por conta de robots bem treinados. Sejam lideres criativos, versáteis e principalmente ágeis. No mundo dos negócios é preciso decidir ficar do tamanho que não prejudique a agilidade.Pensemos no exemplo de Cabral, que preferia muitas naus a ter um ou dois galeões para navegar. Ele sabia que as naus eram ágeis e nunca todas ficariam à mercê de um navio pirata. E, Portugal cresceu enquanto os poderosos espanhóis estagnavam...Perguntinha: O que mais se vê na História?  Naufrágios de caravelas ou de galeôes? ..As naus caravelas fizeram a diferença a favor.. Os mares de hoje também tem tubarões e sardinhas...Faça tua escolha,.. E bom dia!